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客户案例

汽车零部件:鑫众机械

合肥鑫众机械有限公司是通用设备零部件领域实力企业,拥有近百台套数控设备,年产 30000 万件液压配套件、500 台工业机械手,获 10 项国家专利,通过 ISO9001 认证。为解决 “订单 - 采购 - 生产 - 仓储 - 出库” 全流程协同难题(尤其仓储仅 1 人操作、无条码管理导致的库存不清、效率低),公司引入协同制造运营管理系统(CMOM),实现数字化高效管理,并通过了合肥市中小企业数字化水平二级评测。

一、核心痛点与选型理由

1. 客户核心痛点

  • 全流程:传统 “人工 + 表格” 导致订单与生产脱节、采购进度难追踪、生产数据不透明;
  • 仓储管理:1 人负责传统大库,无条码,库存靠人工记录,盘点耗时(每周 1 天)、找料难,影响交付。

2. 选择 CMOM 的关键原因

  • 功能适配:自带全流程模块,无需定制,支持 “轻量化录入”,不强制条码,契合单人仓储操作;
  • 落地快:10 天完成部署,仓储员工 1 天上手,不影响生产;
  • 成本优:较定制系统节省 70% 投入,性价比高。

二、关键场景落地成效

1. 订单 - 生产:一键联动,零误差

  • 转型前:人工录单 2-3 小时 / 天,易出错;
  • 转型后:CMOM 自动同步合同至生产计划,准确率 100%,效率提升 80%。

2. 采购 - 生产:杜绝停工待料

  • CMOM 自动生成采购单、追踪进度,物料入库仅需简单录入,生产物料状态实时可视,停工待料减少 90%。

3. 仓储 - 出库:单人高效管理

  • 转型前:单人日处理 10 笔出入库,盘点 1 天 / 周,易缺料;
  • 转型后:系统直观显示库存及存放位置,指引快速找料,日处理 25 笔出入库,盘点 10 分钟 / 天,交付周期缩短 30%。

4. 生产过程:质量可追溯

  • 质检结果录入系统,质量问题快速追溯,合格率从 98% 升至 97.99%。

三、核心成果对比

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